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為有序推進北京市應急管理社會組織建設項目工作，6月10日下午，市安聯(lián)牽頭組織召開應急管理社會組織建設項目工作部署會，市應急局動員處相關負責人參會并指導工作，市安聯(lián)、市社促會與銘禹會計師事務所三家聯(lián)合體單位相關負責同志參加了會議。

會上，三家聯(lián)合體單位分別就項目工作思路、實施方案、籌備情況作了詳細匯報，市安聯(lián)作為聯(lián)合體牽頭單位對下一步工作提出建議要求，明確時間節(jié)點，并著重強調(diào)了項目組成員工作紀律，要求嚴守廉政底線，遵守各項工作紀律，嚴禁“打旗號”行為。

最后，動員處相關負責同志對今年應急管理領域社會組織建設工作提出三點要求：一是要明確項目落腳點。在去年社會組織建設工作基礎上，要進一步突出工作實效，加強項目質(zhì)量管理，注重項目成果運用，確保資金使用合規(guī)合理。二是要建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。三家聯(lián)合體單位內(nèi)部成員之間要密切配合，與市應急局相關業(yè)務處室要充分對接,與局外相關單位要加強溝通交流，以良好合作態(tài)勢推進項目進展。三是要嚴格把關績效考核?？冃гu估單位要全程參與整體項目，與各分項目承接單位明確過程管理、績效評估相關制度、關鍵節(jié)點、重要環(huán)節(jié)、量化指標等，加強資金使用監(jiān)督管理，嚴格依法辦事，杜絕“人情分”。

下一步，聯(lián)合體單位將按照會議要求，積極落實相關工作，制定項目計劃進度表、績效考核清單，實現(xiàn)圖表式、清單式管理，對接相關處室，進一步細化工作方案，為項目工作順利開展奠定基礎。