888欧美视频在线,japan日本人妻久久,夜晚福利视频久久久,五月激情五月天综合网,久久久91人妻精品蜜桃,在线观看成年片中文字幕版,超proem97免费,亚洲国产视频一区二区,日本亚洲欧洲国产高清

2019年11月20日，北京市應(yīng)急管理局黨組書記、局長張樹森同志主持召開會(huì)議，專題研究市應(yīng)急局局屬社團(tuán)建設(shè)發(fā)展工作。市應(yīng)急管理局黨組成員、副局長唐明明同志，市應(yīng)急管理局黨組成員、駐局紀(jì)檢組組長甕民同志出席會(huì)議并講話；市局人事處、財(cái)務(wù)處、動(dòng)員處、科信處、防火處、安科院等10余個(gè)處室和單位負(fù)責(zé)同志及局屬社團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)上，局屬各社團(tuán)負(fù)責(zé)人分別從社團(tuán)基本情況、重點(diǎn)工作完成、存在的問題與不足匯報(bào)分析了社團(tuán)建設(shè)現(xiàn)狀；局相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志圍繞社團(tuán)專職人員管理、財(cái)務(wù)資金管理、黨工團(tuán)建設(shè)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)方面提出了意見建議。甕民組長就厘清局屬社團(tuán)人員崗位權(quán)責(zé)、梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)一步加強(qiáng)社團(tuán)人員紀(jì)律監(jiān)督等方面提出了明確要求；唐明明副局長圍繞社團(tuán)自我發(fā)展、人才培養(yǎng)、內(nèi)部治理、市場開拓、樞紐職能發(fā)揮5個(gè)方面提出了明確了社團(tuán)未來工作重點(diǎn)。

最后，張樹森局長對局屬社團(tuán)未來建設(shè)發(fā)展提出了目標(biāo)方向和工作要求。一是全面加強(qiáng)局黨組對社團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)夯實(shí)局黨組成員聯(lián)系局屬各社團(tuán)工作機(jī)制，局黨組每半年聽取各社團(tuán)工作匯報(bào)，局機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委等綜合處室要進(jìn)一步加強(qiáng)對社團(tuán)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。二是全面加強(qiáng)對社團(tuán)財(cái)務(wù)工作的管理。堅(jiān)持社團(tuán)年度審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)方式，建立局屬社團(tuán)涉企收費(fèi)預(yù)評估制度，切實(shí)做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一監(jiān)督，確保局屬社團(tuán)健康發(fā)展，在資金管理和涉企收費(fèi)上依法合規(guī)。三是積極研究適合社團(tuán)發(fā)展的薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持按勞分配，嚴(yán)格績效考核，健全完善靈敏性強(qiáng)、與個(gè)人績效緊密掛鉤的績效考核動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上適當(dāng)拉開差距，保持薪酬調(diào)整與經(jīng)營收入同比增長的良性機(jī)制；各社團(tuán)要充分運(yùn)用市場的眼光，把激勵(lì)人、激發(fā)人的工作潛力作為薪酬分配制度設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)專職人員的職業(yè)愿景為落腳點(diǎn)，最大限度發(fā)掘人才、留住人才、激勵(lì)人才。四是進(jìn)一步強(qiáng)化自身造血自轉(zhuǎn)功能。牢固樹立市場意識(shí)，局屬社團(tuán)要本著不以營利為原則千方百計(jì)開拓“市場”，堅(jiān)持眼睛向外看，面向應(yīng)急管理領(lǐng)域大市場，面向大中型企業(yè)、面向全社會(huì)，緊緊抓住當(dāng)前我局全面支持社團(tuán)發(fā)展的有利契機(jī)，不斷提高社團(tuán)“造血功能”和“自轉(zhuǎn)能力”；充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)會(huì)員服務(wù)是提升社團(tuán)實(shí)力的內(nèi)在需要，大力發(fā)展會(huì)員單位，創(chuàng)新服務(wù)，提高質(zhì)量，不斷積累本市應(yīng)急管理領(lǐng)域社會(huì)組織發(fā)展和應(yīng)急管理社會(huì)化工作的示范推廣經(jīng)驗(yàn)。五是加強(qiáng)秘書處內(nèi)部管理。打造“團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)”的社團(tuán)發(fā)展引擎，深入研究社團(tuán)人員管理機(jī)制，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)把秘書處工作人員的履職能力作為提升社團(tuán)整體實(shí)力的關(guān)鍵要素，把選聘使用高素質(zhì)的專職人員作為打基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)，適當(dāng)儲(chǔ)備應(yīng)急管理領(lǐng)域?qū)Ｓ腥瞬?，?qiáng)化綜合型、復(fù)合型隊(duì)伍建設(shè)，用事業(yè)留人、用真情感人、讓工作人員真正感受到組織的溫暖，真心扎根于首都應(yīng)急管理事業(yè)。  

下一步，北京市安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)將進(jìn)一步發(fā)揮樞紐組織職能，圍繞落實(shí)樹森局長專題會(huì)精神，在制度修訂、人才培養(yǎng)、資金使用、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開拓市場等方面著力，確保在應(yīng)急管理領(lǐng)域發(fā)揮更大的社會(huì)作用，打造具有較大影響力的社團(tuán)組織，推動(dòng)局屬社團(tuán)進(jìn)一步提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展，為首都應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展提供社會(huì)組織有效支撐。