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11月7日，北京市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)、北京市安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)唐明明同志召開了2019年市安聯(lián)第三次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，分別聽取市安聯(lián)近期重點(diǎn)工作完成情況，科促會(huì)、安技協(xié)秘書處年度工作完成情況，并對(duì)下一步工作提出了明確要求。3個(gè)社團(tuán)秘書處相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)上，秘書處相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別圍繞秘書處兩名副秘書長(zhǎng)選聘工作、安聯(lián)換屆籌備工作、第三屆京津滬渝冀安全生產(chǎn)社會(huì)組織聯(lián)席會(huì)工作等7項(xiàng)議題做了重點(diǎn)匯報(bào)，明明會(huì)長(zhǎng)認(rèn)真聽取匯報(bào)后，對(duì)秘書處提出的各項(xiàng)工作內(nèi)容逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步工作提出了具體要求：

一是從嚴(yán)內(nèi)部管理，守住財(cái)務(wù)管理紅線底線。健全完善人員考勤紀(jì)律、薪酬待遇、擇優(yōu)聘任等制度，堅(jiān)持一把尺子量到底，用健全的制度杜絕人為干擾，堅(jiān)持開門辦會(huì)，發(fā)揮社團(tuán)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，落實(shí)集體研究、會(huì)議決策制度機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施年度社團(tuán)財(cái)務(wù)管理考核和專項(xiàng)資金抽查工作，始終保持對(duì)資金管理、涉企收費(fèi)工作的高壓力度。梳理社團(tuán)人員崗位職責(zé)權(quán)限、資金審批管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)“清單”，全面筑牢社會(huì)組織廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。二是堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展，大力拓展社團(tuán)業(yè)務(wù)。局屬各社團(tuán)要根據(jù)優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)自身定位，積極征求各自會(huì)員單位意見，厘清會(huì)員單位需求，真正為會(huì)員單位提供量身定做的“訂單式服務(wù)”。要在做好安全生產(chǎn)基本盤、基本面的基礎(chǔ)上，圍繞應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)域，堅(jiān)持“走出去”步伐，外出考察調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，站在巨人的肩膀上實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，在保持既有項(xiàng)目高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下拓展新的“高、精、尖”項(xiàng)目。三是完善薪酬制度，加快專職人員隊(duì)伍建設(shè)。探索研究建立績(jī)效考核動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，在保證收入平穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上適當(dāng)拉開差距，提高專職人員積極性，在確保社團(tuán)長(zhǎng)期健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，保持薪酬調(diào)整與經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)的良性機(jī)制。進(jìn)一步夯實(shí)社團(tuán)學(xué)習(xí)機(jī)制“社會(huì)組織學(xué)應(yīng)急”活動(dòng)，定期邀請(qǐng)局處室來(lái)社團(tuán)講解全局重點(diǎn)工作；探索建立能上能下的聘任制度體系，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面；用借調(diào)市局處室、輪崗交流等方式不斷提升專職人員綜合素質(zhì)；社團(tuán)組織招聘時(shí)，適時(shí)儲(chǔ)備應(yīng)急管理領(lǐng)域?qū)Ｓ腥瞬?，以此建設(shè)一支與安聯(lián)事業(yè)發(fā)展相吻合的專職人員隊(duì)伍。四是發(fā)揮樞紐職能，統(tǒng)籌其他社團(tuán)發(fā)展。發(fā)揮安聯(lián)體量大、人員多、資源豐富的優(yōu)勢(shì)，做好技術(shù)儲(chǔ)備、人員儲(chǔ)備、資源儲(chǔ)備，統(tǒng)籌好與各政府部門和社會(huì)組織資源的溝通協(xié)調(diào)，為各社團(tuán)“排憂解難”；同時(shí)，當(dāng)好表率，所承接的項(xiàng)目要起到標(biāo)桿作用，所有項(xiàng)目要實(shí)行專人負(fù)責(zé)的臺(tái)賬管理模式，完善績(jī)效考核，為各社團(tuán)提供先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成熟模式，充分發(fā)揮樞紐職能，把控好“度”，做到盡責(zé)不包辦。五是做好會(huì)前溝通，高質(zhì)量完成換屆工作。充分做好會(huì)前溝通，征求各理事、監(jiān)事和全體會(huì)員意見建議。精心籌劃，重點(diǎn)安排，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成會(huì)議材料起草等換屆籌備各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按民政部門社團(tuán)換屆工作相關(guān)制度規(guī)定，提前審核相關(guān)會(huì)議議程材料，及時(shí)向局人事處報(bào)告并履行局內(nèi)審批程序，確保會(huì)議順利召開。

下一步，秘書處將認(rèn)真落實(shí)明明會(huì)長(zhǎng)的指示要求，研究完善各項(xiàng)工作，在人才培養(yǎng)、會(huì)員服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展、廉政建設(shè)、樞紐職能上發(fā)揮積極作用，加快社團(tuán)品牌建設(shè)，推動(dòng)北京市安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)在應(yīng)急管理領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。