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6月5日上午，市應急委召開《北京市公共安全形勢分析工作管理辦法》宣貫培訓視頻會。市政府副秘書長、市應急委常務(wù)副秘書長韓耕出席會議并講話，市應急管理局局長、市應急委副秘書長張樹森主持會議。市應急委各專項應急指揮部辦公室、各區(qū)應急委、市級有關(guān)部門和單位分管負責同志在分會場參加會議。

會上，市應急管理局二級巡視員單青生對《辦法》的制定背景、起草過程等進行了介紹說明，重點對安全形勢分析工作的整體定位、部門職責、分析的類別和內(nèi)容、季度安全形勢分析會議的組織、相關(guān)保障措施等作了詳細宣講。

韓耕副秘書長就《辦法》貫徹落實提出明確要求：一是充分認清安全形勢分析工作的重要意義。各區(qū)、各部門、各單位要按照市委市政府有關(guān)要求，進一步提高政治站位，牢固樹立底線思維，強化公共安全形勢分析的意識，建立制度化、規(guī)范化長效機制，將安全形勢分析融入到各項工作中，發(fā)揮出形勢分析對公共安全趨勢的預判作用，掌握突發(fā)事件風險治理和應對準備的主動權(quán)。二是準確把握安全形勢分析工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注重數(shù)據(jù)收集積累，切實樹立數(shù)據(jù)思維，變依靠經(jīng)驗對事態(tài)的發(fā)展進行主觀判斷為依靠數(shù)據(jù)分析趨勢、輔助決策；要注重綜合分析研判，重視和加強大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)應用，創(chuàng)新工作模式，豐富分析手段，提升綜合分析能力；要注重落實防控措施，增強與風險賽跑的意識，努力跑在風險前面，研判形勢、發(fā)現(xiàn)問題，立即采取行動、控制風險，最大限度減少災害可能造成的損失；要注重預判結(jié)論和實踐結(jié)果的比對，深入查找形勢變化的主要原因，不斷優(yōu)化和修正分析，提升分析工作質(zhì)量。三是切實加強安全形勢分析工作的組織領(lǐng)導。各區(qū)、各部門、各單位要建立健全本系統(tǒng)、本地區(qū)公共安全形勢分析工作制度，形成完備工作體系。要壓實各方工作責任，加強協(xié)同配合。要提高工作的規(guī)范化水平，切實做到以規(guī)范促質(zhì)量。

據(jù)悉，自2007年以來，市應急委建立公共安全形勢分析會議制度，每季度總結(jié)分析全市公共安全形勢，研究部署下一季度突發(fā)事件預防和應急準備工作，為增強城市安全風險綜合防范能力，保障城市安全平穩(wěn)運行，發(fā)揮了重要作用。為進一步加強本市公共安全形勢分析工作，提高安全形勢分析的針對性、權(quán)威性、實用性、時效性，不斷提升分析的質(zhì)量和水平，形成科學、規(guī)范的公共安全形勢分析長效機制，為市委、市政府決策提供充分的參考依據(jù)。前期，市應急委制定并正式印發(fā)了《北京市公共安全形勢分析工作管理辦法》。