為確保應(yīng)急管理社會組織建設(shè)工作取得實效，11月5日上午，按照我局動員處要求，市安聯(lián)牽頭組織召開應(yīng)急管理社會組織建設(shè)項目專家評審會，我局動員處、市減災(zāi)協(xié)會、社區(qū)安全科技促進(jìn)會、城市系統(tǒng)工程研究中心、應(yīng)急管理部緊急救援促進(jìn)中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議并擔(dān)任評審專家，項目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)同志一并參加了會議。
會上，市安聯(lián)分別匯報了各分項目實施方案以及17門基礎(chǔ)課程大綱，五位評審專家針對匯報內(nèi)容提出意見建議，一是進(jìn)一步細(xì)化課程內(nèi)容，加強(qiáng)課程內(nèi)容針對性，合理分組，保證項目實施效果；二是做好活動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，增加在項目實施過程中應(yīng)對突發(fā)事件的內(nèi)容及措施，保障項目安全實施；三是注重項目結(jié)果運(yùn)用，對項目數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和分析后加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步提高工作實效。
最后我局動員處主要負(fù)責(zé)同志對項目實施提出以下三點(diǎn)要求：一是各分項目承接單位要根據(jù)專家意見進(jìn)一步修訂完善實施方案，并在具體實施過程中抓好落實。二是要不斷更新課程內(nèi)容，對課程設(shè)置、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善；三是市安聯(lián)作為牽頭統(tǒng)籌單位，要及時收集匯總各項目材料，做好對外和對內(nèi)的宣傳統(tǒng)籌工作，加強(qiáng)對各分項目的過程管理。
下一步，市安聯(lián)將嚴(yán)格按照我局處室相關(guān)要求積極落實，歸納匯總評審專家意見建議，督促各分項目承接單位修訂完善，在項目宣傳和過程管理方面進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，確保項目順利實施。
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