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近日，市應急管理局副局長、市安全生產聯(lián)合會會長唐明明同志召開了2018年市安聯(lián)第三次會長辦公會，聽取市安聯(lián)、科促會、安技協(xié)3個秘書處年度工作完成情況，安排部署2019年重點工作，專題研究了進一步加強局屬社團工作統(tǒng)籌和2018年財務績效考核等工作，3個社團秘書處相關負責同志參加了會議。

會上，秘書處匯報了局屬社團2018年工作及2019年工思路，專題匯報了關于局屬社團年度財務績效考核、社團人事工資和重大事項報送統(tǒng)籌管理措施和第二屆京津滬渝冀安全生產領域社會組織聯(lián)席會議等重點工作，會議總結匯總了局屬社團當前工作中存在的問題不足，結合機構改革和政府職能調整對社團建設發(fā)展和工作重心進行了分析研究。

明明會長對秘書處全年工作給予肯定，對下一步工作提出了具體要求：一是要立足機構改革，謀求更好發(fā)展。圍繞新時代首都應急管理、防災減災、安全生產中心工作，認真研究思考市安聯(lián)作為“樞紐型”社會組織的職能定位、管理體系、業(yè)務拓展等方面如何發(fā)展的命題，積極拓展局外政府購買服務。在已建立“五省市”聯(lián)席機制的基礎上加快“走出去”的步伐，了解相關行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，學習借鑒應急管理領域其他社團的先進理念和成熟經驗，開拓眼界及思路，以謀求更好地發(fā)展。二是要創(chuàng)新會員服務，筑牢社團根基。充分發(fā)揮會刊、公眾號、官網的宣傳優(yōu)勢，增強信息化服務能力，推動會員服務從單一向共享模式轉變。為會員單位提供更有針對性、前瞻性的服務，形成與會員單位互聯(lián)互通，相互融合，閉環(huán)管理的良好局面。三是要優(yōu)化內部治理，加快人員培養(yǎng)。建立健全人員管理和薪酬制度體系，補充完善定向培養(yǎng)等制度辦法，通過培訓學習、輪崗交流等方式，進一步加快社團專職人員隊伍建設。四是要引導行業(yè)自律，助力市場健康發(fā)展。通過團體標準制定和誠信評級創(chuàng)建等活動，引導技術服務機構、中介組織等有序參與市場競爭，在機構管理、技術服務、職業(yè)道德方面實現(xiàn)統(tǒng)一標準、自律管理，形成產業(yè)發(fā)展自律管理模式。五是要強化廉政建設，嚴守財務紅線。嚴格遵守財務規(guī)章制度不變通，健全完善各項經費使用臺賬，建立嚴格的專家審查篩選和考核跟蹤機制，實現(xiàn)對專家使用的統(tǒng)籌管理。進一步加強黨員和社團工作人員紀律規(guī)矩意識，突出黨員示范引領作用，不斷健全完善社會組織廉政風險防控體系。六是要切實加強溝通，提升服務質量，創(chuàng)建服務品牌。面對新的應急管理領域，按照“促融合、建體系、強品牌”的思路，進一步苦練內功、增強本領，加強與對接單位的溝通交流，明確項目要求，以質量至上為核心理念，形成具有新時代應急管理特色的政府購買服務、團體標準研發(fā)、社團建設發(fā)展核心品牌。

下一步，秘書處將認真落實明明會長的指示要求，研究梳理機構改革后社團的發(fā)展與定位問題，重點突出人才隊伍建設、會員創(chuàng)新服務、業(yè)務標準拓展、樞紐職能發(fā)揮等工作，加快社團品牌建設，推動市安聯(lián)在新的應急管理領域發(fā)揮更大社會作用。