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2020年12月29日，市應(yīng)急管理局黨委委員、副局長唐明明同志主持召開會(huì)議，專題研究局屬社團(tuán)融合發(fā)展工作。市應(yīng)急局人事處處長孫雷同志出席會(huì)議，市安聯(lián)、職防聯(lián)、科促會(huì)、文促會(huì)、安技協(xié)秘書處秘書長、副秘書長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)上，局屬社團(tuán)注銷合并聯(lián)合工作組負(fù)責(zé)同志通報(bào)了經(jīng)局黨委會(huì)審議通過的局屬社團(tuán)注銷合并工作實(shí)施方案，重點(diǎn)圍繞人員轉(zhuǎn)接、業(yè)務(wù)交接等方面具體工作安排，參會(huì)社團(tuán)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。局人事處處長孫雷同志對過渡期工作進(jìn)行了安排部署，對下一步人員安置工作提出了具體要求。

最后，唐明明副局長系統(tǒng)闡述了局黨委關(guān)于局屬社團(tuán)融合發(fā)展的重要意義和時(shí)代背景，詳細(xì)解讀了注銷合并工作的重點(diǎn)任務(wù)，對進(jìn)一步推進(jìn)局屬社團(tuán)融合發(fā)展提出了具體要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。一是要提高政治站位，加大工作統(tǒng)籌力度。要深刻認(rèn)識(shí)局屬社團(tuán)融合發(fā)展的重大意義，吃透領(lǐng)會(huì)方案精神，充分認(rèn)識(shí)到社團(tuán)融合在優(yōu)化資源配置，激活各方資源，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢添能的重要作用。聯(lián)合工作組要及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，不斷細(xì)化完善各類模板表格相關(guān)事項(xiàng)，做好頂層設(shè)計(jì)，同時(shí)，注意把握和處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、先立與后破、精簡與高效、改革與發(fā)展的關(guān)系，勇于自我革命，敢于啃硬骨頭，切實(shí)推動(dòng)局屬社團(tuán)融合健康發(fā)展。二是要突出工作重點(diǎn)，壓實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格履行注銷合并相關(guān)程序，完成資產(chǎn)劃撥、人員安置、業(yè)務(wù)整合及債權(quán)債務(wù)清理等具體事項(xiàng)，同時(shí)，按照原社團(tuán)制度完成人員年度考核、年終績效工資發(fā)放等工作。各社團(tuán)秘書長是注銷合并融合發(fā)展的第一責(zé)任人，要當(dāng)好“施工隊(duì)長”，細(xì)化推進(jìn)時(shí)間表路線圖，要在完成既有固定任務(wù)的基礎(chǔ)上，與各相關(guān)處室溝通，匯總梳理項(xiàng)目情況，編制形成2021年預(yù)計(jì)承接項(xiàng)目及工作思路，確保工作有序銜接。三是要加強(qiáng)溝通交流，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。社團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志要講政治、顧大局，集聚推進(jìn)融合發(fā)展的正能量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律，積極引導(dǎo)社團(tuán)職工牢固樹立融合發(fā)展的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，廣拓業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，預(yù)留社團(tuán)長遠(yuǎn)健康發(fā)展空間。堅(jiān)持以實(shí)力贏得地位，以實(shí)力彰顯作為的發(fā)展理念，始終把提高社團(tuán)核心競爭力作為社團(tuán)不斷發(fā)展壯大的根本，主動(dòng)對接業(yè)務(wù)指導(dǎo)處室，積極尋求指導(dǎo)幫助，加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，不斷提升項(xiàng)目服務(wù)水平，形成特色服務(wù)品牌。四是要繼續(xù)堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展，加強(qiáng)“造血自轉(zhuǎn)”功能。合并后，“各社團(tuán)”要繼續(xù)發(fā)揮各自優(yōu)勢和特色，要找準(zhǔn)主攻方向，避免打亂仗，真正五指并拳，形成合力，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，形成1+1大于2的效果。同時(shí)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板。科學(xué)合理分配秘書處人員構(gòu)成，鼓勵(lì)人員“跑業(yè)務(wù)、干業(yè)務(wù)”，充分運(yùn)用“行政推動(dòng)”與“市場運(yùn)作”兩只手，不斷做實(shí)、做大、做強(qiáng)社團(tuán)組織。五是要完善頂層制度建設(shè)，加強(qiáng)秘書處內(nèi)部管理。完善人員競聘考核、績效工資分配等頂層制度，本著嚴(yán)管厚愛的原則，健全完善靈活性強(qiáng)、與個(gè)人績效緊密掛鉤的績效考核動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，保持薪酬調(diào)整與經(jīng)營收入同比增長，科學(xué)設(shè)計(jì)局內(nèi)局外項(xiàng)目工作績效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)業(yè)務(wù)拓展的內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)鞏固強(qiáng)化“團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)”的工作范圍和“能者上、庸者下、劣者汰”的人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，切實(shí)把提升秘書處以文字能力為核心的綜合能力社團(tuán)綜合素質(zhì)的關(guān)鍵要素，用事業(yè)留人、用真情感人。六是要加大考勤紀(jì)律管理，加快完成辦公用房搬遷工作。強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持廉政教育常態(tài)化、嚴(yán)格考勤紀(jì)律管理，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，厘清局屬社團(tuán)人員崗位權(quán)責(zé)、梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)清單，在資金管理和涉企收費(fèi)上依法合規(guī)，確保局屬社團(tuán)健康發(fā)展。同時(shí)，要統(tǒng)籌做好局屬社團(tuán)新辦公區(qū)的裝修設(shè)計(jì)工作，注意使用功能設(shè)計(jì)齊全，裝修風(fēng)格簡約大方，在滿足基本辦公及資金投入盡可能少的條件下，堅(jiān)持以人為本，突出人文關(guān)懷，提前做好固定資產(chǎn)處置盤點(diǎn)及增設(shè)工作，力爭于2021年2月10日前完成局屬社團(tuán)主體搬遷工作。

下一步，市安聯(lián)將進(jìn)一步發(fā)揮樞紐組織職能，圍繞落實(shí)融合發(fā)展專題會(huì)精神，在制度修訂、融合發(fā)展、人員安置、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開拓市場等方面重點(diǎn)發(fā)力，緊緊抓住社團(tuán)融合發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，不斷凝聚服務(wù)首都應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展的社會(huì)力量，打造具有“應(yīng)急特色、品牌突出”的樞紐型社團(tuán)組織，推動(dòng)局屬社團(tuán)進(jìn)一步提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展，為首都應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展提供社會(huì)組織有效支撐。