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12月13日下午，高云飛會長主持召開市安聯應急管理事業(yè)發(fā)展工作務虛會，就業(yè)務工作、內控管理、會員服務等議題進行研討，市安聯中層及以上干部參加會議。

業(yè)務工作方面，與會人員提出應結合會員資源、搭建行業(yè)平臺等方式積極拓展市場，提高實施項目質量，切實符合審計要求，加強團隊協作和項目質量把控；內控管理方面，提出應注重隊伍建設，提升員工素養(yǎng)，明確職業(yè)規(guī)劃與激勵機制，完善制度與績效考核機制；會員服務方面，提出應整合會員單位資源，建立共享平臺，及時更新數據庫，多種方式傳達工作通知，建立會員服務機制、豐富會員服務形式，加大活動舉辦力度，為會員提供個性化服務。

高云飛會長對當前秘書處整體精神面貌表示肯定，并就優(yōu)化會員結構、適時調整會費等提出工作思路。同時指出：一是要堅定信心，外部層面國家經濟日趨穩(wěn)定，內部層面安聯經營規(guī)?；竟潭ā⒏鞑块T間合作初具規(guī)模，要進一步打破壁壘，齊心共力，保持業(yè)務體量穩(wěn)中有進；二是要抓住重點，深入梳理本次會議提出的思路設想，結合實際依主次推進實施，集中資源發(fā)力，凝聚部門合力；三是要找準章法，用好辯證法，結合季度特性、業(yè)務關聯，平衡好會員服務與項目拓展，確保張弛有度；四是要做好規(guī)劃，在有序完成2024年度考核基礎上，完善2025年度工作計劃、績效考核計劃，融入激勵機制，穩(wěn)定發(fā)展團隊，蓄勢未來發(fā)展。