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自2月17日起，城建集團、住總集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“四不兩直”方式掛點檢查了集團重點工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作情況。集團領(lǐng)導(dǎo)在檢查中一致強調(diào)，疫情防控是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的底線，要毫不松懈壓緊壓實責(zé)任，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項目疫情防控工作，做到兩手抓、兩不誤，在堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。

2月17日下午，城建集團黨委書記、董事長陳代華來到住總西三旗酒店。酒店大堂內(nèi)擺放了醒目標識牌，提示賓客進行體溫檢測，工作人員則細心引導(dǎo)來賓保持排隊間隔、分流乘坐電梯。陳代華對一系列措施表示滿意，并詳細了解了酒店疫情防控工作開展情況，同時認真聽取了開發(fā)公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作的具體匯報。

他要求，開發(fā)公司、酒店公司要嚴格貫徹市委市政府、城建集團關(guān)于新冠肺炎預(yù)防控制工作的部署要求，加強企業(yè)內(nèi)部防控，統(tǒng)籌做好健康檢查、疫情防控等各項工作；各項目和相關(guān)部門要實行專人負責(zé)，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一手抓疫情防控，確保各項措施落實到位；要全力做好小湯山指揮部服務(wù)保障工作，為建設(shè)者送溫暖、送服務(wù)，與他們共克時艱。

2月18日，在廣渠路東延04標、廣渠路東延03標項目，城建集團黨委副書記、總經(jīng)理裴宏偉走進工人宿舍區(qū)，查看了勞務(wù)人員封閉式、實名制管理情況，并對返京人員的體溫篩查、隔離安排、定點消殺和防疫物資儲備等相關(guān)資料進行了細致檢查。

他指出，要高度重視，提高認識，在防疫和復(fù)工的雙重壓力下，責(zé)無旁貸做到“兩手抓”，堅決打好狙擊戰(zhàn)；要相互借鑒，取長補短，做到嚴格標準，嚴格執(zhí)行，細化任務(wù)，監(jiān)督實施，措施落地，作風(fēng)過硬；要落實“雙”報到，積極與業(yè)主、屬地、建委建立溝通，堅決落實“統(tǒng)一組織，遠端篩查，集中進場、實名管理”，做好區(qū)域劃分，實現(xiàn)高標準復(fù)工；要嚴格落實建委、屬地等各方面規(guī)定，在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面均做到手續(xù)齊全、依法合規(guī)。

2月17日全天，城建集團黨委副書記、副總經(jīng)理，住總集團黨委書記、董事長顧昱先后來到首寰度假酒店項目和城市副中心職工周轉(zhuǎn)房南區(qū)項目。目前，兩項目均已全面復(fù)工，工人們佩戴口罩，正在緊張忙碌地進行施工作業(yè)。

顧昱詳細察看防控措施落實情況及施工進展，并從進一步細化疫控措施，加強安全、質(zhì)量、勞務(wù)管理，做好工人生活保障等方面提出指導(dǎo)意見。他強調(diào)，一是嚴把關(guān)口，精準防控。要從源頭把控人員入京返場，區(qū)分情況做到三級管理，逐人排查，仔細核實，防范隱患，不留死角，確保項目安全。二是過程管控，一項一策。在貫徹落實市委市政府、屬地、集團各項工作要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程特點做好過程管理，特別要提高生活區(qū)、辦公區(qū)及宿舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生標準，保證防疫措施實之又實、細之又細。三是思想到位，加強教育。要持續(xù)做好項目管理人員和勞務(wù)人員的思想教育工作，使其進一步提高重視、嚴肅對待，同時有針對性地做好疫情防控知識普及和入場教育培訓(xùn)。四是黨建引領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)作為。要在防控疫情工作中突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，勇挑重擔(dān)、擔(dān)當(dāng)作為，更好地發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。

2月18日，城建集團副總經(jīng)理、住總集團總經(jīng)理周澤光來到地鐵12號線12標、14標和3號線08標項目，聽取了各項目專題工作匯報，并查閱防疫工作方案、管理制度、崗位職責(zé)、消毒記錄、體溫監(jiān)測記錄等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。在工人生活區(qū)，他重點檢查了實名制管理、人員數(shù)量、衛(wèi)生狀況、隔離區(qū)設(shè)置等情況。

他要求，各項目部要嚴格加強對進京勞務(wù)人員的源頭管控，做好體溫測試、遠端篩查信息交接、實名登記等具體工作；要加強生活區(qū)、宿舍區(qū)管理，清晰標識明確隔離區(qū)，分區(qū)分時減少人員交叉流動，確保復(fù)工后安全“零事故”、疫情“零感染”。針對3號線08標項目，他特別提出要盡快與各產(chǎn)權(quán)單位、業(yè)主單位建立有效聯(lián)系，做好前期籌劃，抓住關(guān)鍵節(jié)點，倒排工期，確保完成全年產(chǎn)值任務(wù)。

此外，城建集團總會計師張恒躍分別來到北京世紀壇醫(yī)院、百子灣項目，對生活區(qū)、宿舍、食堂等部位進行重點檢查，并詳細察看項目消殺作業(yè)、人員測溫、封閉管理、防疫物資儲備等各項記錄資料。

他囑咐，全體管理人員要進一步提高政治站位，嚴密做好疫情防控工作，針對檢查中需要完善的地方，抓緊落實整改；要加強復(fù)工后生產(chǎn)、安全、勞務(wù)等工作的統(tǒng)籌謀劃，保障復(fù)工生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

當(dāng)前，疫情防控仍處于關(guān)鍵階段，安全有序是復(fù)產(chǎn)復(fù)工的前提和基礎(chǔ)。住總集團將嚴格落實主體責(zé)任，堅決執(zhí)行各項防疫措施，堅持封閉施工，加強精細化管理，關(guān)心關(guān)愛復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員生活。在科學(xué)防疫的同時，按照既定目標，加強組織調(diào)度，合理安排工期，加快推進項目建設(shè)，確保各項重點工程如期竣工，贏得這場戰(zhàn)役的“雙勝利”。