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2020年12月29日，市應急管理局黨委委員、副局長唐明明同志主持召開會議，專題研究局屬社團融合發(fā)展工作。市應急局人事處處長孫雷同志出席會議，市安聯(lián)、職防聯(lián)、科促會、文促會、安技協(xié)秘書處秘書長、副秘書長及相關(guān)部門負責同志參加會議。

會上，局屬社團注銷合并聯(lián)合工作組負責同志通報了經(jīng)局黨委會審議通過的局屬社團注銷合并工作實施方案，重點圍繞人員轉(zhuǎn)接、業(yè)務交接等方面具體工作安排，參會社團負責同志進行了深入學習。局人事處處長孫雷同志對過渡期工作進行了安排部署，對下一步人員安置工作提出了具體要求。

最后，唐明明副局長系統(tǒng)闡述了局黨委關(guān)于局屬社團融合發(fā)展的重要意義和時代背景，詳細解讀了注銷合并工作的重點任務，對進一步推進局屬社團融合發(fā)展提出了具體要求和工作標準。一是要提高政治站位，加大工作統(tǒng)籌力度。要深刻認識局屬社團融合發(fā)展的重大意義，吃透領會方案精神，充分認識到社團融合在優(yōu)化資源配置，激活各方資源，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢添能的重要作用。聯(lián)合工作組要及時給予指導和幫助，不斷細化完善各類模板表格相關(guān)事項，做好頂層設計，同時，注意把握和處理好當前與長遠、先立與后破、精簡與高效、改革與發(fā)展的關(guān)系，勇于自我革命，敢于啃硬骨頭，切實推動局屬社團融合健康發(fā)展。二是要突出工作重點，壓實工作責任。嚴格履行注銷合并相關(guān)程序，完成資產(chǎn)劃撥、人員安置、業(yè)務整合及債權(quán)債務清理等具體事項，同時，按照原社團制度完成人員年度考核、年終績效工資發(fā)放等工作。各社團秘書長是注銷合并融合發(fā)展的第一責任人，要當好“施工隊長”，細化推進時間表路線圖，要在完成既有固定任務的基礎上，與各相關(guān)處室溝通，匯總梳理項目情況，編制形成2021年預計承接項目及工作思路，確保工作有序銜接。三是要加強溝通交流，強化責任意識。社團主要負責同志要講政治、顧大局，集聚推進融合發(fā)展的正能量，嚴格執(zhí)行各項工作紀律，積極引導社團職工牢固樹立融合發(fā)展的大局意識、責任意識，廣拓業(yè)務，開源節(jié)流，預留社團長遠健康發(fā)展空間。堅持以實力贏得地位，以實力彰顯作為的發(fā)展理念，始終把提高社團核心競爭力作為社團不斷發(fā)展壯大的根本，主動對接業(yè)務指導處室，積極尋求指導幫助，加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，不斷提升項目服務水平，形成特色服務品牌。四是要繼續(xù)堅持錯位發(fā)展，加強“造血自轉(zhuǎn)”功能。合并后，“各社團”要繼續(xù)發(fā)揮各自優(yōu)勢和特色，要找準主攻方向，避免打亂仗，真正五指并拳，形成合力，產(chǎn)生化學反應，形成1+1大于2的效果。同時，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，找準差距，補齊短板?？茖W合理分配秘書處人員構(gòu)成，鼓勵人員“跑業(yè)務、干業(yè)務”，充分運用“行政推動”與“市場運作”兩只手，不斷做實、做大、做強社團組織。五是要完善頂層制度建設，加強秘書處內(nèi)部管理。完善人員競聘考核、績效工資分配等頂層制度，本著嚴管厚愛的原則，健全完善靈活性強、與個人績效緊密掛鉤的績效考核動態(tài)調(diào)整機制，保持薪酬調(diào)整與經(jīng)營收入同比增長，科學設計局內(nèi)局外項目工作績效考核獎勵機制，進一步激發(fā)業(yè)務拓展的內(nèi)生動力。持續(xù)鞏固強化“團結(jié)、和諧、奮進”的工作范圍和“能者上、庸者下、劣者汰”的人才隊伍建設機制，堅持結(jié)果導向、問題導向，切實把提升秘書處以文字能力為核心的綜合能力社團綜合素質(zhì)的關(guān)鍵要素，用事業(yè)留人、用真情感人。六是要加大考勤紀律管理，加快完成辦公用房搬遷工作。強化紀律作風建設，堅持廉政教育常態(tài)化、嚴格考勤紀律管理，強化紀律意識和規(guī)矩意識，厘清局屬社團人員崗位權(quán)責、梳理崗位風險清單，在資金管理和涉企收費上依法合規(guī)，確保局屬社團健康發(fā)展。同時，要統(tǒng)籌做好局屬社團新辦公區(qū)的裝修設計工作，注意使用功能設計齊全，裝修風格簡約大方，在滿足基本辦公及資金投入盡可能少的條件下，堅持以人為本，突出人文關(guān)懷，提前做好固定資產(chǎn)處置盤點及增設工作，力爭于2021年2月10日前完成局屬社團主體搬遷工作。

下一步，市安聯(lián)將進一步發(fā)揮樞紐組織職能，圍繞落實融合發(fā)展專題會精神，在制度修訂、融合發(fā)展、人員安置、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開拓市場等方面重點發(fā)力，緊緊抓住社團融合發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷凝聚服務首都應急管理事業(yè)發(fā)展的社會力量，打造具有“應急特色、品牌突出”的樞紐型社團組織，推動局屬社團進一步提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展，為首都應急管理事業(yè)發(fā)展提供社會組織有效支撐。