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發(fā)布時間：2019-08-08
7月30日，市應急管理局黨組成員、副局長，市安全生產(chǎn)聯(lián)合會會長唐明明同志主持召開市安聯(lián)2019年第二次會長辦公會，與市民政局社會組織管理中心圍繞“應急管理領域社團建設發(fā)展”開展座談交流。市民政局社會組織管理中心副主任，社團一處、二處、信用信息處處長和安聯(lián)等局屬社團相關負責同志參加了座談。
會長辦公會上，秘書處相關部門負責同志分別匯報了安聯(lián)換屆籌備進展，安全生產(chǎn)標準化評審誠信自律委員會、秘書處專家管理等辦法起草情況和局屬社團建設發(fā)展情況。明明會長認真聽取匯報后，對秘書處提出的各項工作內容逐一進行點評，對下一步工作提出了明確要求。一是不斷提升以文字寫作能力為核心的綜合能力。結合安聯(lián)本次換屆工作，秘書處要將安聯(lián)五年來的工作成績總結到位，五年間存在的問題梳理到位，下一個五年的發(fā)展方向明確到位，以換屆工作、為民政局提供相關文字材料為契機，大力提升寫作能力，嚴把材料“質量關”。二是抓住機構改革機遇，謀求更好發(fā)展。在已建立“五省市”聯(lián)席機制的基礎上加快“走出去”的步伐，調研其他領域社會組織發(fā)展現(xiàn)狀，了解發(fā)展態(tài)勢，學習借鑒先進理念和成熟經(jīng)驗，開拓眼界及思路，謀求更好發(fā)展。三是堅持依法治會，從嚴內部管理。不斷健全完善各類規(guī)章制度，靠管理出成績，向管理要效益，用制度管人，靠事業(yè)留人，不斷提升項目運行的過程管控和精細化服務水平，為政府、企業(yè)、社會提供更加優(yōu)質的服務。四是落實“一家繳費、多家服務”原則，搞好會員服務。圍繞新時代首都應急管理、防災減災、安全生產(chǎn)中心工作，吸收領域內有代表性的“龍頭型”社會組織及相關企業(yè)入會，同時，為會員單位提供更有針對性、前瞻性的服務，形成與會員單位互聯(lián)互通，相互融合，閉環(huán)管理的良好局面。五是筑牢長遠發(fā)展根基，加快隊伍建設。社團干部要堅定信心，凝聚共識，積極應對改革環(huán)境，切實把政策環(huán)境等有利因素轉化為社團發(fā)展的新機遇，通過創(chuàng)新思路、拓展業(yè)務推進社團改革平穩(wěn)過渡和長遠發(fā)展，在有限時間內，把“家底”做實。同時，進一步健全人員管理和薪酬制度體系，補充完善定向培養(yǎng)等制度辦法，加快專職人員隊伍建設，為可持續(xù)發(fā)展打好基礎。
會長辦公會后，唐明明副局長與民政局社會組織管理中心相關處室負責同志圍繞“應急領域社會組織建設發(fā)展和管理工作”進行座談。安聯(lián)秘書處負責同志介紹了應急管理局屬社團基本情況、主要工作內容、工作成效等，結合應急管理領域改革實際提出了工作建議。
市民政局社會組織管理中心充分肯定了應急管理領域社會組織建設發(fā)展的速度與質量，對口相關處室對嚴格管理、規(guī)范發(fā)展社團的做法措施和取得成效給予充分支持和肯定。市民政社會組織管理中心簡要介紹了政府機構改革后社工委民政局合署辦公相關情況，中央、市委社會組織發(fā)展建設的政策要求等相關情況，并對局屬社團今后的建設發(fā)展提出了寶貴意見。高學東副主任表示，中心將繼續(xù)保持并強化與應急管理社會組織業(yè)務主管單位的溝通交流機制，加強行業(yè)領域社會組織的調研協(xié)作，結合本次安聯(lián)換屆工作，加大應急管理領域社會組織扶持幫助工作力度。
市應急管理局副局長、市安全生產(chǎn)聯(lián)合會會長唐明明同志對社會組織管理中心的大力支持表示感謝，結合領域內社會組織發(fā)展實際，對下一步工作提出明確要求：一是局屬社團要聚焦應急管理領域社會治理工作，市安聯(lián)要充分發(fā)揮“樞紐”平臺作用，強化“頭雁效應”，進一步凝聚社會化工作合力，整合資源優(yōu)勢，引導領域內社會組織不斷向前發(fā)展。二是要加強相關政策研究，用好用足各項支持和鼓勵政策，努力提升政府購買服務項目質量，提升局屬社團的社會公信力。三是要固本強基，完善自身建設，堅持民主辦會、開門辦會，依法按章程開展工作，積極作為，努力而為，更好的為會員提供指導、咨詢、信息等服務，不斷增強社會影響力和社會價值。
下一步，安聯(lián)秘書處將認真落實會議精神，嚴格按照明明會長及民政局社會組織管理中心要求，研究完善各項工作，在會員服務、隊伍建設、樞紐平臺上發(fā)揮積極作用，加快品牌建設，同時提前謀劃，認真研究相關政策，引導規(guī)范社會組織力量共同推動應急管理社會事業(yè)發(fā)展。
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