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2022年3月17日，市應(yīng)急管理局一級巡視員、市安全生產(chǎn)聯(lián)合會會長唐明明同志主持召開市安聯(lián)2022年第2次會長專題會，市安聯(lián)黨支部書記與秘書處相關(guān)負責(zé)同志參加了會議。

會上，秘書處相關(guān)負責(zé)同志匯報了市安聯(lián)工作人員2021年度考核結(jié)果與評優(yōu)評先推選意見、內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整具體方案、內(nèi)部管理制度修訂以及四屆二次監(jiān)事會、四屆三次常務(wù)理事會、四屆二次會員代表大會籌備情況。與會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重點圍繞績效考核、薪酬管理等制度進行了深入交流并提出意見建議。

唐明明會長針對發(fā)展方向、會員服務(wù)、制度建設(shè)等工作提出明確要求。一是以營收市場為目標統(tǒng)籌全年工作。緊緊圍繞“營收市場開拓年”總目標確定相關(guān)工作任務(wù)，要層層分解指標、逐級夯實職責(zé)，通過開源節(jié)流、提質(zhì)增效穩(wěn)步推進各項工作。二是以會員服務(wù)為牽引拓展業(yè)務(wù)工作。要進一步重視會員服務(wù)重要性，充分結(jié)合會員需求、社團業(yè)務(wù)強項等因素制訂會員服務(wù)計劃，按照會員級別、單位類型有序開展調(diào)研走訪、交流座談等工作，增強會員單位與社團的粘合度，為業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造良好氛圍。三是以獎懲機制為重點完善制度建設(shè)。要堅持“用制度管人、靠制度管事”原則進一步織密內(nèi)部管理責(zé)任網(wǎng)，其中，構(gòu)建“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的考核制度和獎懲機制是社團績效體系運行的關(guān)鍵，真正實行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。

下一步，安聯(lián)秘書處將嚴格落實會議精神，堅持社團“二次創(chuàng)業(yè)”總基調(diào)，直面困難，鼓足干勁，聚力資源整合、提升服務(wù)品質(zhì)，培育壯大市場競爭力，構(gòu)建主業(yè)強勁、外延有力的發(fā)展格局，用實干出實績，推動社團高質(zhì)量發(fā)展。